進一步改革開放 堅持創(chuàng)新發(fā)展 堅持首創(chuàng)精神
努力探索新時代中國特色社會主義企業(yè)發(fā)展的有效途徑
林自強
2025年4月27日，是公司成立三十一周年紀念日。三十一年前，石家莊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)供水排水公司踏著黨的十四屆三中全會“多種經(jīng)營方式并存”精神的腳步，白手起家，創(chuàng)建起“性質(zhì)國營全民，資金自籌”的“混合所有制”新型企業(yè)，在國家沒有撥付開辦經(jīng)費的情況下，在一片莊稼地里拔地而生，并在這片熱土上茁壯成長。三十多年來，我們始終堅持這一正確的發(fā)展道路，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，取得了驕人的業(yè)績，成為全國水務(wù)行業(yè)的先進典型。
公司是改革開放實踐和探索的典型范例，進一步改革開放，堅持首創(chuàng)精神，堅持創(chuàng)新發(fā)展，努力探索習近平新時代中國特色社會主義企業(yè)發(fā)展的有效途徑。公司三十余載的發(fā)展建設(shè)歷程，是一部戰(zhàn)天斗地的奮斗史，是對企業(yè)體制改革的生動實踐，是對社會主義企業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)律的深刻詮釋。艱難困苦，玉汝于成，公司按照社會主義市場經(jīng)濟理論，突破了傳統(tǒng)國企與民企的單一模式，開創(chuàng)了混合所有制的新路徑。
公司是改革開放實踐和探索的典型范例，進一步改革開放，堅持首創(chuàng)精神，堅持創(chuàng)新發(fā)展，努力探索習近平新時代中國特色社會主義企業(yè)發(fā)展的有效途徑。公司三十余載的發(fā)展建設(shè)歷程，是一部戰(zhàn)天斗地的奮斗史，是對企業(yè)體制改革的生動實踐，是對社會主義企業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)律的深刻詮釋。艱難困苦，玉汝于成，公司按照社會主義市場經(jīng)濟理論，突破了傳統(tǒng)國企與民企的單一模式，開創(chuàng)了混合所有制的新路徑。
迎著改革開放的東風
應(yīng)運而生的混合所有
制社會主義新型企業(yè)
1994年，石家莊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)剛剛誕生，處于初建階段，面臨著通水、通路、通電、通氣、通訊、平整土地“五通一平”的建設(shè)難題，并且資金非常緊張。解決通水問題是“五通”之首，迫在眉睫，區(qū)管委會要求在沒有開辦經(jīng)費的情況下建設(shè)供水排水公司。在高新區(qū)發(fā)展任務(wù)繁重、財政捉襟見肘、各項基礎(chǔ)建設(shè)舉步維艱的時候，時任管委會主任張振東幾經(jīng)周折，找到林自強，希望他能建一個供排水廠，并針對公司實際情況制定了相應(yīng)的發(fā)展政策。公司總經(jīng)理林自強敢于擔當，急人民之所急，毅然把建設(shè)石家莊高新區(qū)供水排水公司的重任扛在肩上，帶領(lǐng)黃建民、侯旭升、王敏學、武晉強、魏聚忠、容文生、李景森、譚彥斌8位自愿跟隨他闖出一片新天地的創(chuàng)業(yè)者，每人都拿出家中所有積蓄，籌集57萬元作為開辦經(jīng)費，以“不破樓蘭終不還”的執(zhí)著追求，憑借干不成事絕不罷休的堅韌不拔精神，一切從零開始，在一片莊稼地里建立起供水排水公司，高高揚起了高新區(qū)供水排水事業(yè)遠航的風帆。
2010年7月23日的《工人日報》刊登了該報河北記者站原站長、現(xiàn)公司專家張世斌撰寫的報告文學“一個和八個”，公司創(chuàng)業(yè)者拿出全部身家“自掏腰包辦國企”的事跡故事在全國引起強烈反響，在公司更是人人耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)者破釜沉舟的創(chuàng)業(yè)精神、艱苦奮斗的拼搏精神是公司不斷前進的精神動力和力量源泉，激勵著全體職工奮發(fā)圖強，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展建設(shè)新局面。“1+8”創(chuàng)建了石家莊高新區(qū)供水排水公司，實現(xiàn)了公司從“零”到“一”的跨越，掀起了公司鴻篇巨制的第一頁。繼此，有了“1+9”，新樂縣南協(xié)神鄉(xiāng)王村修建隊李瑞雪，憑借對公司和林自強的無比信任，憑借對公司發(fā)展前景的美好展望，毅然解囊相助，拿出16萬元幫助公司發(fā)展。這些資金奠定了公司發(fā)展的牢固根基，至今仍然沉淀在公司賬上，他們未提過任何要求，沒有一個人講條件談報酬。公司不斷發(fā)展建設(shè)的進程中，逐漸有了“1+500”，全體職工以公司為家，對公司發(fā)展前途充滿信心，對公司輝煌未來滿懷希望，對公司興旺發(fā)達有著堅定的決心，在公司發(fā)展遇到資金困難時，數(shù)十次籌集資金幫助公司渡過難關(guān)。職工們對公司無限熱愛，滿懷激情投入到發(fā)展建設(shè)的大潮中，篳路藍縷、勵精圖治，勠力同心構(gòu)筑起鋼鐵長城，創(chuàng)造出公司發(fā)展的一個又一個奇跡，譜寫了公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
公司自籌資金辦國企，建設(shè)社會主義企業(yè)，堅持走“混合所有制”新型企業(yè)發(fā)展道路，是在改革開放道路上不斷探索的結(jié)果。公司成立之時，恰逢我國改革開放的關(guān)鍵時期，中國社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計師鄧小平指示全國在改革開放的道路上膽子要再大一些，步子要再快一些，要敢于做前人沒有做過的事，要摸著石頭過河。公司經(jīng)過三十多年改革發(fā)展實踐，歷盡艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷證明高新區(qū)管委會當初的決策是實事求是的、是摸著石頭過河的勇敢探索和嘗試，完全符合改革開放政策，是一條非常正確的、有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)的道路。我們不能用現(xiàn)在的思維和觀念評價當時的政策。公司積極響應(yīng)、參與、配合這種新型國企的運營模式，按照國企的要求嚴格進行管理和生產(chǎn)，比其他任何企業(yè)都更加堅定地維護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，比任何企業(yè)都更加堅定改革發(fā)展穩(wěn)定的信心和決心，比任何企業(yè)都更加注重人性管理和人文關(guān)懷，是當之無愧的全國先進企業(yè)。
經(jīng)過三十多年艱苦卓絕的奮斗，公司已經(jīng)建設(shè)成為集多種產(chǎn)業(yè)為一體的綜合型現(xiàn)代化水務(wù)企業(yè)，擁有日供水能力15萬噸的供水廠、日供水能力5萬噸的熱備地下水廠、日處理能力10萬噸的污水處理廠各1座，形成了自成體系的供水管網(wǎng)和污水處理體系，逐步形成了獨具特色的管理體制和經(jīng)營模式，積累沉淀了優(yōu)秀企業(yè)文化體系，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化， 實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長，在石家莊高新區(qū)打造出國家級典范。公司黨委書記、總經(jīng)理林自強曾榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家稱號，四次當選市勞模，兩次當選省勞模。公司先后榮獲全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國廠務(wù)公開民主管理示范單位、全國模范職工之家、全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎、全國水務(wù)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進單位、全國城鎮(zhèn)污水處理廠優(yōu)秀運營單位等數(shù)百項榮譽稱號。實踐證明，公司的發(fā)展科學合理、安全穩(wěn)定、健康可持續(xù)、適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，符合現(xiàn)代化企業(yè)管理要求。
公司成立時高新區(qū)根據(jù)企業(yè)實際制定的具有前瞻性的正確發(fā)展道路，為公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三十多年來，公司始終沿著這條正確的道路，把握正確的方向，堅持走市場化、法治化、國際化道路，遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，遵循社會發(fā)展基本規(guī)律，遵循人性特點，遵循法治原則，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。時至今日，公司已經(jīng)完全進入市場，實行市場化管理。
2010年7月23日的《工人日報》刊登了該報河北記者站原站長、現(xiàn)公司專家張世斌撰寫的報告文學“一個和八個”，公司創(chuàng)業(yè)者拿出全部身家“自掏腰包辦國企”的事跡故事在全國引起強烈反響，在公司更是人人耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)者破釜沉舟的創(chuàng)業(yè)精神、艱苦奮斗的拼搏精神是公司不斷前進的精神動力和力量源泉，激勵著全體職工奮發(fā)圖強，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展建設(shè)新局面。“1+8”創(chuàng)建了石家莊高新區(qū)供水排水公司，實現(xiàn)了公司從“零”到“一”的跨越，掀起了公司鴻篇巨制的第一頁。繼此，有了“1+9”，新樂縣南協(xié)神鄉(xiāng)王村修建隊李瑞雪，憑借對公司和林自強的無比信任，憑借對公司發(fā)展前景的美好展望，毅然解囊相助，拿出16萬元幫助公司發(fā)展。這些資金奠定了公司發(fā)展的牢固根基，至今仍然沉淀在公司賬上，他們未提過任何要求，沒有一個人講條件談報酬。公司不斷發(fā)展建設(shè)的進程中，逐漸有了“1+500”，全體職工以公司為家，對公司發(fā)展前途充滿信心，對公司輝煌未來滿懷希望，對公司興旺發(fā)達有著堅定的決心，在公司發(fā)展遇到資金困難時，數(shù)十次籌集資金幫助公司渡過難關(guān)。職工們對公司無限熱愛，滿懷激情投入到發(fā)展建設(shè)的大潮中，篳路藍縷、勵精圖治，勠力同心構(gòu)筑起鋼鐵長城，創(chuàng)造出公司發(fā)展的一個又一個奇跡，譜寫了公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
公司自籌資金辦國企，建設(shè)社會主義企業(yè)，堅持走“混合所有制”新型企業(yè)發(fā)展道路，是在改革開放道路上不斷探索的結(jié)果。公司成立之時，恰逢我國改革開放的關(guān)鍵時期，中國社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計師鄧小平指示全國在改革開放的道路上膽子要再大一些，步子要再快一些，要敢于做前人沒有做過的事，要摸著石頭過河。公司經(jīng)過三十多年改革發(fā)展實踐，歷盡艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷證明高新區(qū)管委會當初的決策是實事求是的、是摸著石頭過河的勇敢探索和嘗試，完全符合改革開放政策，是一條非常正確的、有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)的道路。我們不能用現(xiàn)在的思維和觀念評價當時的政策。公司積極響應(yīng)、參與、配合這種新型國企的運營模式，按照國企的要求嚴格進行管理和生產(chǎn)，比其他任何企業(yè)都更加堅定地維護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，比任何企業(yè)都更加堅定改革發(fā)展穩(wěn)定的信心和決心，比任何企業(yè)都更加注重人性管理和人文關(guān)懷，是當之無愧的全國先進企業(yè)。
經(jīng)過三十多年艱苦卓絕的奮斗，公司已經(jīng)建設(shè)成為集多種產(chǎn)業(yè)為一體的綜合型現(xiàn)代化水務(wù)企業(yè)，擁有日供水能力15萬噸的供水廠、日供水能力5萬噸的熱備地下水廠、日處理能力10萬噸的污水處理廠各1座，形成了自成體系的供水管網(wǎng)和污水處理體系，逐步形成了獨具特色的管理體制和經(jīng)營模式，積累沉淀了優(yōu)秀企業(yè)文化體系，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化， 實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長，在石家莊高新區(qū)打造出國家級典范。公司黨委書記、總經(jīng)理林自強曾榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家稱號，四次當選市勞模，兩次當選省勞模。公司先后榮獲全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國廠務(wù)公開民主管理示范單位、全國模范職工之家、全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎、全國水務(wù)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進單位、全國城鎮(zhèn)污水處理廠優(yōu)秀運營單位等數(shù)百項榮譽稱號。實踐證明，公司的發(fā)展科學合理、安全穩(wěn)定、健康可持續(xù)、適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，符合現(xiàn)代化企業(yè)管理要求。
公司成立時高新區(qū)根據(jù)企業(yè)實際制定的具有前瞻性的正確發(fā)展道路，為公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三十多年來，公司始終沿著這條正確的道路，把握正確的方向，堅持走市場化、法治化、國際化道路，遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，遵循社會發(fā)展基本規(guī)律，遵循人性特點，遵循法治原則，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。時至今日，公司已經(jīng)完全進入市場，實行市場化管理。
高新區(qū)為公司制定的發(fā)展
政策是公司堅持混合所有
制正確道路的堅實基礎(chǔ)
在1993年11月14日黨的十四屆三中全會《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》發(fā)布后，公司于1994年4月成立。就這樣，一個“混合所有制”新型企業(yè)在政府沒有撥付一分錢開辦經(jīng)費的情況下誕生了。
公司成立之初，政府只給了“國營全民企業(yè)”的牌子，沒有財政撥款，不定人員編制。職工自籌資金建立起“性質(zhì)國營全民，資金自籌”的供水排水公司，高新區(qū)管委會把公司當國企對待，全體職工也都以自己是國企的人而自豪。
當時，高新區(qū)對公司給出了符合國家改革開放政策、符合企業(yè)實際、有利于公司發(fā)展的政策。時任開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局主持工作的副局長陳根智在成立公司的報告上批示：“組建區(qū)供排水公司，自愿參加，自籌資金，獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，民主選舉，民主管理，獨立承擔民事責任，該公司是企業(yè)，不是事業(yè)單位，不設(shè)職級，不定編制，自己管理自己，符合開發(fā)區(qū)管委會關(guān)于成立供排水公司的要求，走一條新型企業(yè)發(fā)展的路子。”陳根智的批示給予這個新生企業(yè)充分的自由發(fā)展空間，寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為公司不斷發(fā)展壯大、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。后來，時任管委會主任張振東對公司組建提出要求：第一，供水排水公司是企業(yè)，不是事業(yè)單位，企業(yè)成員自愿參加；第二，公司名義上為全民企業(yè)，僅是為了便于工作而給的一個牌子，管委會不給資金和任何開辦費用，企業(yè)運行費用由企業(yè)職工自籌；第三，管委會對企業(yè)的職級不作規(guī)定，企業(yè)的總經(jīng)理由職工代表大會選舉產(chǎn)生后報管委會主管部門批準。各層管理人員由企業(yè)自主定編，管委會不作備案；第四，企業(yè)員工人數(shù)由公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況自主掌握，管委會不作規(guī)定，進一步強調(diào)要把公司建設(shè)成新型的具有中國特色的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)。
2013年，高新區(qū)管委會給市有關(guān)部門的匯報材料中明確：高新區(qū)供水排水公司是在改革開放初期，經(jīng)濟方面法律法規(guī)尚不完善、開發(fā)區(qū)作為新生事物管理尚不規(guī)范的特殊歷史條件下形成的不同于一般國有企業(yè)的國有企業(yè)，其資本結(jié)構(gòu)特殊。公司資產(chǎn)不屬于政府投資，區(qū)財政未撥付過開辦經(jīng)費、未向公司投入注冊資金、未干預(yù)過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工錄用和干部任免。
公司的性質(zhì)為國營全民，資金來源為自籌。這個新型企業(yè)從起步開始就注定了它的特殊性質(zhì)，從零開始，艱苦創(chuàng)業(yè)，自強自立，在全國供水行業(yè)普遍效益不佳的形勢下，實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值，在改革開放的春風中不斷發(fā)展壯大。公司秉持“共產(chǎn)主義遠大理想就在身邊”的企業(yè)核心價值觀和“用戶放心滿意，企業(yè)興旺發(fā)達，個人心情舒暢，家庭幸福美滿”的企業(yè)價值觀，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者，把公司建設(shè)成為綜合型現(xiàn)代化水務(wù)企業(yè)。高質(zhì)量的發(fā)展推動了高新區(qū)改革開放的進程，并且在高新區(qū)的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
公司從成立那天起，走的就是一條前景光明的康莊大道，在正確的發(fā)展道路上一路高歌猛進。公司既不是傳統(tǒng)意義上的“國企”，也不是一般意義上的“民企”，走的是一條“混合所有制”的新型發(fā)展道路。黨的十八大關(guān)于企業(yè)“混合所有制”的精神，進一步證明了公司走改革創(chuàng)新的發(fā)展道路是對的，并且走在了全國改革開放的前列。三十多年的發(fā)展實踐，證明我們探索的改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的路子是可行的，發(fā)展方向是正確的，是值得學習和效仿的。
公司成立之初，政府只給了“國營全民企業(yè)”的牌子，沒有財政撥款，不定人員編制。職工自籌資金建立起“性質(zhì)國營全民，資金自籌”的供水排水公司，高新區(qū)管委會把公司當國企對待，全體職工也都以自己是國企的人而自豪。
當時，高新區(qū)對公司給出了符合國家改革開放政策、符合企業(yè)實際、有利于公司發(fā)展的政策。時任開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局主持工作的副局長陳根智在成立公司的報告上批示：“組建區(qū)供排水公司，自愿參加，自籌資金，獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，民主選舉，民主管理，獨立承擔民事責任，該公司是企業(yè)，不是事業(yè)單位，不設(shè)職級，不定編制，自己管理自己，符合開發(fā)區(qū)管委會關(guān)于成立供排水公司的要求，走一條新型企業(yè)發(fā)展的路子。”陳根智的批示給予這個新生企業(yè)充分的自由發(fā)展空間，寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為公司不斷發(fā)展壯大、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。后來，時任管委會主任張振東對公司組建提出要求：第一，供水排水公司是企業(yè)，不是事業(yè)單位，企業(yè)成員自愿參加；第二，公司名義上為全民企業(yè)，僅是為了便于工作而給的一個牌子，管委會不給資金和任何開辦費用，企業(yè)運行費用由企業(yè)職工自籌；第三，管委會對企業(yè)的職級不作規(guī)定，企業(yè)的總經(jīng)理由職工代表大會選舉產(chǎn)生后報管委會主管部門批準。各層管理人員由企業(yè)自主定編，管委會不作備案；第四，企業(yè)員工人數(shù)由公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況自主掌握，管委會不作規(guī)定，進一步強調(diào)要把公司建設(shè)成新型的具有中國特色的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)。
2013年，高新區(qū)管委會給市有關(guān)部門的匯報材料中明確：高新區(qū)供水排水公司是在改革開放初期，經(jīng)濟方面法律法規(guī)尚不完善、開發(fā)區(qū)作為新生事物管理尚不規(guī)范的特殊歷史條件下形成的不同于一般國有企業(yè)的國有企業(yè)，其資本結(jié)構(gòu)特殊。公司資產(chǎn)不屬于政府投資，區(qū)財政未撥付過開辦經(jīng)費、未向公司投入注冊資金、未干預(yù)過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工錄用和干部任免。
公司的性質(zhì)為國營全民，資金來源為自籌。這個新型企業(yè)從起步開始就注定了它的特殊性質(zhì)，從零開始，艱苦創(chuàng)業(yè)，自強自立，在全國供水行業(yè)普遍效益不佳的形勢下，實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值，在改革開放的春風中不斷發(fā)展壯大。公司秉持“共產(chǎn)主義遠大理想就在身邊”的企業(yè)核心價值觀和“用戶放心滿意，企業(yè)興旺發(fā)達，個人心情舒暢，家庭幸福美滿”的企業(yè)價值觀，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者，把公司建設(shè)成為綜合型現(xiàn)代化水務(wù)企業(yè)。高質(zhì)量的發(fā)展推動了高新區(qū)改革開放的進程，并且在高新區(qū)的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
公司從成立那天起，走的就是一條前景光明的康莊大道，在正確的發(fā)展道路上一路高歌猛進。公司既不是傳統(tǒng)意義上的“國企”，也不是一般意義上的“民企”，走的是一條“混合所有制”的新型發(fā)展道路。黨的十八大關(guān)于企業(yè)“混合所有制”的精神，進一步證明了公司走改革創(chuàng)新的發(fā)展道路是對的，并且走在了全國改革開放的前列。三十多年的發(fā)展實踐，證明我們探索的改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的路子是可行的，發(fā)展方向是正確的，是值得學習和效仿的。
公司的發(fā)展道路符合
改革開放的基本原則
必須堅定不移走下去
公司始終沿著正確的發(fā)展道路前進，堅定不移地走改革發(fā)展之路，至今依然堅持這條路，并且要堅定地走下去。這條路，充滿陽光，這條路，充滿希望，這條路，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了不竭的動力。在這條光明的康莊大道上，公司堅持深化改革，堅持守正創(chuàng)新，堅持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了保障和動力，全體職工斗志昂揚，充分發(fā)揮積極性主動性創(chuàng)造性，對公司的發(fā)展壯大、興旺發(fā)達充滿了信心和決心。
黨的十四屆三中全會審議并通過了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，對轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制建立現(xiàn)代企業(yè)制度、培育和發(fā)展市場體系等改革方針進行了部署，把黨的十四大確定的經(jīng)濟體制改革目標和基本原則加以系統(tǒng)化、具體化，是我國建立社會主義市場經(jīng)濟體制的總體規(guī)劃和經(jīng)濟體制改革的行動綱領(lǐng)，對我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生了重大而深遠的影響。全會指出，建立社會主義市場經(jīng)濟體制是一項開創(chuàng)性的偉大事業(yè)。社會主義市場經(jīng)濟體制是同社會主義基本制度結(jié)合在一起的。建立社會主義市場經(jīng)濟體制，就是要使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用。為實現(xiàn)這個目標，必須堅持以公有制為主體、多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的方針，進一步轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度；建立全國統(tǒng)一開放的市場體系，構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟體制的基本框架。國務(wù)院在《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》中著重指出，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。這是改革的出發(fā)點和落腳點。改革的基本原則是：政府引導(dǎo)，市場運作。要充分發(fā)揮市場機制作用，堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時間表，一企一策，成熟一個推進一個，確保改革規(guī)范有序進行。引導(dǎo)公益類國有企業(yè)規(guī)范開展混合所有制改革，在水電氣熱、公共交通、公共設(shè)施等提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)和領(lǐng)域，根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點，加強分類指導(dǎo)，推進具備條件的企業(yè)實現(xiàn)投資主體多元化。支持集體資本參與國有企業(yè)混合所有制改革，允許經(jīng)確權(quán)認定的集體資本、資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素作價入股，參與國有企業(yè)混合所有制改革。探索實行混合所有制企業(yè)員工持股，堅持激勵和約束相結(jié)合的原則，通過試點穩(wěn)妥推進員工持股。國務(wù)院印發(fā)的《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》明確提出“堅持一企一策、因企施策”。企業(yè)在改革進程中必須遵守國家“企業(yè)整合要堅持政府引導(dǎo)與企業(yè)自愿原則”和“不定時間表”“一企一策”的有關(guān)方針政策。企業(yè)改革應(yīng)該遵循國家政策循序漸進，不能照搬照抄、生搬硬套，必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，遵循市場化、法治化、國際化原則，并且一定要結(jié)合企業(yè)實際，制定的改革舉措要能夠切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
公司現(xiàn)有體制不能變，尤其是職代會制度、民主選舉總經(jīng)理制度、總經(jīng)理信任度投票制度、全員工資公開制度不能變，歸根結(jié)蒂，我們“混合所有制”發(fā)展道路不能變，服務(wù)社會造福人民的企業(yè)宗旨不能變，全心全意依靠工人階級和職工群眾辦企業(yè)的基本方針不能變，實現(xiàn)共同幸福不斷幸福的初心使命不能變。企業(yè)改革堅持的最重要的原則是實事求是?；旌纤兄瓢l(fā)展道路是黨和國家始終倡導(dǎo)的路線，公司在這條正確發(fā)展道路上，按照社會主義市場經(jīng)濟原則，建立符合企業(yè)發(fā)展實際的體制機制。三十多年的發(fā)展實踐證明，公司從成立之初確立的道路是正確的。我們堅持并不斷探索的正確發(fā)展道路，符合國家改革開放的基本原則，符合黨和國家的大政方針，雖然我們經(jīng)歷了很多磨難、克服了難以想象的困難，但這種符合企業(yè)實際、順應(yīng)民心民意的體制機制，凝聚起全體職工的思想和意志，大家心往一處想、勁往一處使，全力以赴謀改革，聚精會神求發(fā)展，共同努力使企業(yè)始終沿著穩(wěn)定發(fā)展的軌道闊步前進，行穩(wěn)致遠。
公司成立時，就明確了管委會確立的發(fā)展路子——建設(shè)社會主義企業(yè)，也明確指出要建立社會主義企業(yè)，按社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。國企、民企都是社會主義企業(yè)，當初高新區(qū)為公司制定的發(fā)展政策已經(jīng)尋求到企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)解，不適合改回去，并且要更加堅定地走下去。發(fā)展是硬道理，生存是第一位的，然后才能談到發(fā)展壯大企業(yè)、承擔社會責任。企業(yè)謀求的是社會效益和經(jīng)濟效益共同增長，重要的是謀求生存和發(fā)展，具體到公司來講，就是要在保障民生福祉的基礎(chǔ)上，不斷提高經(jīng)濟效益，把企業(yè)做強做優(yōu)做大，使企業(yè)興旺發(fā)達，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻。實事求是地講，如果公司換成其他體制機制，就可能生存受阻，發(fā)展受限，影響企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大。公司始終在摸著石頭過河，以“人性”為根本出發(fā)點和落腳點，在這片希望的田野上不斷探索。公司成立之初，缺乏管理人才和技術(shù)力量，就招錄復(fù)轉(zhuǎn)軍人、下崗職工、退休技術(shù)人員等。沒錢，就號召職工為企業(yè)發(fā)展籌集資金。那時公司底子差，沒什么吸引力，但就是這條正確的發(fā)展道路讓大家看到了希望和曙光，吸引了各方英才，大家勠力同心共同為企業(yè)發(fā)展殫精竭慮，取得了今天令人矚目的成就，把公司辦成全國的先進企業(yè)。
我國改革開放實踐有力地證明，“摸論”和“貓論”相結(jié)合能夠有效指導(dǎo)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級。“摸論”即“摸著石頭過河”，內(nèi)涵意喻著膽大心細的風格和求真務(wù)實的作風。“貓論”即“不管白貓黑貓，能抓到老鼠就是好貓”，其實質(zhì)就是：實踐是檢驗真理的唯一標準。兩者的思路交集為：要以清醒的頭腦、務(wù)實的態(tài)度、科學的方法去“抓鼠”和“過河”，而不是瞎“抓”亂“摸”。“摸論”為企業(yè)改革提供實踐路徑。在改革開放的時代背景下，適應(yīng)中國國情的社會主義道路沒有任何先例可供借鑒，沒有現(xiàn)成模式可供參考，于是鄧小平同志提出了改革開放要“摸著石頭過河”“摸論”應(yīng)運而生。“摸論”體現(xiàn)了改革的策略與方法，完全符合人類“實踐、認識、再實踐、再認識”的認識規(guī)律，完全符合馬克思主義關(guān)于實踐是檢驗真理的唯一標準的基本原理，指導(dǎo)了改革進程的步步深入。“貓論”為企業(yè)改革提供了價值取向檢驗標準，生動形象地揭示了一個真理：搞改革、辦事情，不要拘泥于現(xiàn)成的方法和既定的模式，只要干成了，辦好了，就是好辦法、好形式，既反映了客觀實際，又反映了主觀愿望，講實效、重實用，用效益判斷價值，從實效尋求真理，具有普遍的方法論意義，為改革開放掃清了思想障礙。
公司正確的發(fā)展道路和成功經(jīng)驗，很好地詮釋了“摸論”和“貓論”。“摸論”和“貓論”倡導(dǎo)的是務(wù)實態(tài)度，體現(xiàn)的是創(chuàng)新精神，強調(diào)的是實踐作用。公司在發(fā)展建設(shè)進程中，確立了“三堅一探索”理念，即“堅定共產(chǎn)主義信念，堅持黨的建設(shè)，堅守習近平新時代中國特色社會主義思想文化陣地，探索社會主義企業(yè)發(fā)展的有效途徑”，明確提出了我們的企業(yè)定位和發(fā)展方略是“建設(shè)社會主義企業(yè)”。不但有憂患意識的壓力和反思自身的緊迫，更有實事求是的自覺和企業(yè)振興的自信，擺脫不合時宜的慣性思維，與時俱進地運用創(chuàng)新思維推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
毛澤東指出：“堅持數(shù)年必有好處。”我們堅持走市場化、法治化、國際化道路，堅持改革創(chuàng)新，堅持揚棄和實事求是的科學態(tài)度，堅持用發(fā)展的眼光看問題，使我們改革發(fā)展穩(wěn)定的信心和決心愈發(fā)堅定。只要實踐證明是對的，我們就要堅持下去，矢志不渝地去踐行。鍥而不舍，金石可鏤。我們遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、遵循唯物辯證法、尊重科學、尊重人性，改革開放幾十年，我們在堅持中探尋真理，在堅持中摸索前進，在堅持中看到希望，在堅持中堅定信心。統(tǒng)一認識才能統(tǒng)一思想，統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動。在正確的戰(zhàn)略思想引領(lǐng)下，我們堅持正確發(fā)展道路，走市場經(jīng)濟道路，取得了令人矚目的發(fā)展成果。
黨的十四屆三中全會審議并通過了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，對轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制建立現(xiàn)代企業(yè)制度、培育和發(fā)展市場體系等改革方針進行了部署，把黨的十四大確定的經(jīng)濟體制改革目標和基本原則加以系統(tǒng)化、具體化，是我國建立社會主義市場經(jīng)濟體制的總體規(guī)劃和經(jīng)濟體制改革的行動綱領(lǐng)，對我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生了重大而深遠的影響。全會指出，建立社會主義市場經(jīng)濟體制是一項開創(chuàng)性的偉大事業(yè)。社會主義市場經(jīng)濟體制是同社會主義基本制度結(jié)合在一起的。建立社會主義市場經(jīng)濟體制，就是要使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用。為實現(xiàn)這個目標，必須堅持以公有制為主體、多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的方針，進一步轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度；建立全國統(tǒng)一開放的市場體系，構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟體制的基本框架。國務(wù)院在《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》中著重指出，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。這是改革的出發(fā)點和落腳點。改革的基本原則是：政府引導(dǎo)，市場運作。要充分發(fā)揮市場機制作用，堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時間表，一企一策，成熟一個推進一個，確保改革規(guī)范有序進行。引導(dǎo)公益類國有企業(yè)規(guī)范開展混合所有制改革，在水電氣熱、公共交通、公共設(shè)施等提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)和領(lǐng)域，根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點，加強分類指導(dǎo)，推進具備條件的企業(yè)實現(xiàn)投資主體多元化。支持集體資本參與國有企業(yè)混合所有制改革，允許經(jīng)確權(quán)認定的集體資本、資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素作價入股，參與國有企業(yè)混合所有制改革。探索實行混合所有制企業(yè)員工持股，堅持激勵和約束相結(jié)合的原則，通過試點穩(wěn)妥推進員工持股。國務(wù)院印發(fā)的《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》明確提出“堅持一企一策、因企施策”。企業(yè)在改革進程中必須遵守國家“企業(yè)整合要堅持政府引導(dǎo)與企業(yè)自愿原則”和“不定時間表”“一企一策”的有關(guān)方針政策。企業(yè)改革應(yīng)該遵循國家政策循序漸進，不能照搬照抄、生搬硬套，必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，遵循市場化、法治化、國際化原則，并且一定要結(jié)合企業(yè)實際，制定的改革舉措要能夠切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
公司現(xiàn)有體制不能變，尤其是職代會制度、民主選舉總經(jīng)理制度、總經(jīng)理信任度投票制度、全員工資公開制度不能變，歸根結(jié)蒂，我們“混合所有制”發(fā)展道路不能變，服務(wù)社會造福人民的企業(yè)宗旨不能變，全心全意依靠工人階級和職工群眾辦企業(yè)的基本方針不能變，實現(xiàn)共同幸福不斷幸福的初心使命不能變。企業(yè)改革堅持的最重要的原則是實事求是?；旌纤兄瓢l(fā)展道路是黨和國家始終倡導(dǎo)的路線，公司在這條正確發(fā)展道路上，按照社會主義市場經(jīng)濟原則，建立符合企業(yè)發(fā)展實際的體制機制。三十多年的發(fā)展實踐證明，公司從成立之初確立的道路是正確的。我們堅持并不斷探索的正確發(fā)展道路，符合國家改革開放的基本原則，符合黨和國家的大政方針，雖然我們經(jīng)歷了很多磨難、克服了難以想象的困難，但這種符合企業(yè)實際、順應(yīng)民心民意的體制機制，凝聚起全體職工的思想和意志，大家心往一處想、勁往一處使，全力以赴謀改革，聚精會神求發(fā)展，共同努力使企業(yè)始終沿著穩(wěn)定發(fā)展的軌道闊步前進，行穩(wěn)致遠。
公司成立時，就明確了管委會確立的發(fā)展路子——建設(shè)社會主義企業(yè)，也明確指出要建立社會主義企業(yè)，按社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。國企、民企都是社會主義企業(yè)，當初高新區(qū)為公司制定的發(fā)展政策已經(jīng)尋求到企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)解，不適合改回去，并且要更加堅定地走下去。發(fā)展是硬道理，生存是第一位的，然后才能談到發(fā)展壯大企業(yè)、承擔社會責任。企業(yè)謀求的是社會效益和經(jīng)濟效益共同增長，重要的是謀求生存和發(fā)展，具體到公司來講，就是要在保障民生福祉的基礎(chǔ)上，不斷提高經(jīng)濟效益，把企業(yè)做強做優(yōu)做大，使企業(yè)興旺發(fā)達，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻。實事求是地講，如果公司換成其他體制機制，就可能生存受阻，發(fā)展受限，影響企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大。公司始終在摸著石頭過河，以“人性”為根本出發(fā)點和落腳點，在這片希望的田野上不斷探索。公司成立之初，缺乏管理人才和技術(shù)力量，就招錄復(fù)轉(zhuǎn)軍人、下崗職工、退休技術(shù)人員等。沒錢，就號召職工為企業(yè)發(fā)展籌集資金。那時公司底子差，沒什么吸引力，但就是這條正確的發(fā)展道路讓大家看到了希望和曙光，吸引了各方英才，大家勠力同心共同為企業(yè)發(fā)展殫精竭慮，取得了今天令人矚目的成就，把公司辦成全國的先進企業(yè)。
我國改革開放實踐有力地證明，“摸論”和“貓論”相結(jié)合能夠有效指導(dǎo)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級。“摸論”即“摸著石頭過河”，內(nèi)涵意喻著膽大心細的風格和求真務(wù)實的作風。“貓論”即“不管白貓黑貓，能抓到老鼠就是好貓”，其實質(zhì)就是：實踐是檢驗真理的唯一標準。兩者的思路交集為：要以清醒的頭腦、務(wù)實的態(tài)度、科學的方法去“抓鼠”和“過河”，而不是瞎“抓”亂“摸”。“摸論”為企業(yè)改革提供實踐路徑。在改革開放的時代背景下，適應(yīng)中國國情的社會主義道路沒有任何先例可供借鑒，沒有現(xiàn)成模式可供參考，于是鄧小平同志提出了改革開放要“摸著石頭過河”“摸論”應(yīng)運而生。“摸論”體現(xiàn)了改革的策略與方法，完全符合人類“實踐、認識、再實踐、再認識”的認識規(guī)律，完全符合馬克思主義關(guān)于實踐是檢驗真理的唯一標準的基本原理，指導(dǎo)了改革進程的步步深入。“貓論”為企業(yè)改革提供了價值取向檢驗標準，生動形象地揭示了一個真理：搞改革、辦事情，不要拘泥于現(xiàn)成的方法和既定的模式，只要干成了，辦好了，就是好辦法、好形式，既反映了客觀實際，又反映了主觀愿望，講實效、重實用，用效益判斷價值，從實效尋求真理，具有普遍的方法論意義，為改革開放掃清了思想障礙。
公司正確的發(fā)展道路和成功經(jīng)驗，很好地詮釋了“摸論”和“貓論”。“摸論”和“貓論”倡導(dǎo)的是務(wù)實態(tài)度，體現(xiàn)的是創(chuàng)新精神，強調(diào)的是實踐作用。公司在發(fā)展建設(shè)進程中，確立了“三堅一探索”理念，即“堅定共產(chǎn)主義信念，堅持黨的建設(shè)，堅守習近平新時代中國特色社會主義思想文化陣地，探索社會主義企業(yè)發(fā)展的有效途徑”，明確提出了我們的企業(yè)定位和發(fā)展方略是“建設(shè)社會主義企業(yè)”。不但有憂患意識的壓力和反思自身的緊迫，更有實事求是的自覺和企業(yè)振興的自信，擺脫不合時宜的慣性思維，與時俱進地運用創(chuàng)新思維推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
毛澤東指出：“堅持數(shù)年必有好處。”我們堅持走市場化、法治化、國際化道路，堅持改革創(chuàng)新，堅持揚棄和實事求是的科學態(tài)度，堅持用發(fā)展的眼光看問題，使我們改革發(fā)展穩(wěn)定的信心和決心愈發(fā)堅定。只要實踐證明是對的，我們就要堅持下去，矢志不渝地去踐行。鍥而不舍，金石可鏤。我們遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、遵循唯物辯證法、尊重科學、尊重人性，改革開放幾十年，我們在堅持中探尋真理，在堅持中摸索前進，在堅持中看到希望，在堅持中堅定信心。統(tǒng)一認識才能統(tǒng)一思想，統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動。在正確的戰(zhàn)略思想引領(lǐng)下，我們堅持正確發(fā)展道路，走市場經(jīng)濟道路，取得了令人矚目的發(fā)展成果。
以改革創(chuàng)新精神探索企業(yè)
發(fā)展新路 以優(yōu)良業(yè)績推動
公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展
公司始終堅持“全心全意為人民服務(wù)”的黨的根本宗旨和“以人民為中心”的發(fā)展理念，以保障民生為己任，用國家管理基礎(chǔ)設(shè)施的辦法、按照市場經(jīng)濟規(guī)律管理企業(yè)，三十多年來矢志不渝地做好一件事：在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下進行社會主義新型企業(yè)的偉大實踐。公司始終沿著混合所有制的正確發(fā)展道路，堅持改革開放，堅持高質(zhì)量發(fā)展，積極作改革的實踐者和創(chuàng)新的推動者，秉持“服務(wù)社會，造福人民”的企業(yè)宗旨，積極承擔促進城市發(fā)展和推動社會進步的社會責任，為高新區(qū)的改革開放和創(chuàng)新發(fā)展提供了前提和保障，成為高新區(qū)各項事業(yè)繁榮發(fā)展的重要推動力量。
公司是我國改革開放的新生事物，并且取得了驕人成績，在全國水務(wù)行業(yè)普遍虧損的情況下，公司一直保持盈利，實現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值。水費實收率、管網(wǎng)漏損率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標居全行業(yè)前列。隨著智能時代的到來，大力發(fā)展智慧水務(wù)建設(shè)，并取得了顯著效果。不斷加強和改進黨的建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本，保民生促發(fā)展，改革取得的豐碩成果推動了兩個文明建設(shè)不斷邁上新臺階。
資金方面：公司在發(fā)展中大量墊付資金。企業(yè)發(fā)展建設(shè)進程中，資金為王。公司的資金來源為“自籌”，為了保證公司的發(fā)展建設(shè)，保證各項工作順利進行，保障高新區(qū)民生福祉，公司多次號召職工為企業(yè)籌集資金，全體職工以主人翁的姿態(tài)積極加入籌資行列。這些資金為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了先決條件。
人員方面：公司建立初期，除了面臨沒有資金、設(shè)備等困難外，更難的是沒有專業(yè)管理人員和技術(shù)人員，面對艱難不退縮，公司通過招錄復(fù)轉(zhuǎn)軍人、下崗職工、退休技術(shù)人員等為日后的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。在公司的不斷發(fā)展建設(shè)中，加強學習型企業(yè)建設(shè)，提升全員綜合素質(zhì)，秉持“賽馬選才，量人使用”的用人理念，暢通職工成長和上升通道。
思想方面：公司注重加強黨建工作、加強職工的思想政治工作、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立職工遠大的共產(chǎn)主義理想信念，營造風清氣正的政治生態(tài)。深入學習“鞍鋼憲法”，運用“兩參一改三結(jié)合”，極大地激發(fā)了職工的主人翁責任感，企業(yè)把職工當親人，職工把自己當成企業(yè)的主人，積極性主動性創(chuàng)造性空前高漲。
人心方面：人民就是江山，江山就是人民。人心是最大的政治。公司堅持和發(fā)展全過程人民民主，讓全體職工都高興。“總經(jīng)理信任度投票制度”“全員工資公開制度”兩大創(chuàng)舉，打開了職工心里的窗戶，上下一條心，共克時艱、共謀發(fā)展。
管理方面：公司致力于開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局，成為改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的典范。堅持“三重一大”制度，“新三會”與“老三會”有機結(jié)合，運用黨委會工作方法，運用唯物辯證法分析問題解決問題，推行精細化管理、標準化管理，使各項管理更加科學、規(guī)范。全體職工對公司高質(zhì)量發(fā)展充滿信心和決心。
創(chuàng)新方面：經(jīng)過長期探索和實踐，不斷強化改革舉措，與時俱進創(chuàng)新體制機制，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，進一步全面深化改革，真抓實干，創(chuàng)新思路，埋頭苦干，銳意開拓，把公司不斷向前推進，取得了令人贊嘆的成績，不斷開創(chuàng)發(fā)展建設(shè)各項事業(yè)新局面。
長期以來， 公司堅持以改革求生存， 以創(chuàng)新促發(fā)展，以實效謀精進，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，發(fā)揚敢想敢試、敢闖敢拼、敢打必勝的精神，激勵干部職工勇當新時代拓荒牛，深化企業(yè)改革，堅持創(chuàng)新發(fā)展，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局，成為改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的典范。
大力推進黨建工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造風清氣正的政治生態(tài)。公司成立之初，就把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入章程。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，公司黨建工作得到持續(xù)改進和加強，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持“三個不動搖”黨建工作理念，引導(dǎo)職工牢固樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念，提升政治站位，提高思想覺悟，加強黨性修養(yǎng)，打造忠誠、干凈、擔當?shù)母刹柯毠り犖?。加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建學習型企業(yè)，建立健全全員學習機制，弘揚傳統(tǒng)文化，不斷提升企業(yè)文化品位。
以改革發(fā)展取得的豐碩成果推動物質(zhì)文明建設(shè)不斷邁上新臺階。三十多年來，公司致力于改革創(chuàng)新，堅定不移辦好自己的事，堅持高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建新發(fā)展格局，管理水平不斷提高，各項經(jīng)濟技術(shù)指標顯著提升。大力推廣新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝，智慧水務(wù)建設(shè)不斷取得新進展。從源頭緊抓工程管理，依靠多元經(jīng)營、創(chuàng)新驅(qū)動謀求跨越式發(fā)展，群策群力尋求新的經(jīng)濟增長點，不斷在管理、技術(shù)、經(jīng)營等各方面取得新突破。加強經(jīng)營管理，搞好社會服務(wù)，配備先進的聽漏設(shè)備，有效查找管網(wǎng)的跑冒滴漏問題，開展用水量分析，為用戶提供貼心服務(wù)，受到高新區(qū)人民的一致好評。
共同富裕是中國特色社會主義的根本原則。社會主義公有制的本質(zhì)是集體成員共同所有、共同勞動和共同受益。我們矢志不渝堅持習近平新時代中國特色社會主義道路，走市場化、法治化、國際化道路，建設(shè)社會主義企業(yè)，就是以實現(xiàn)全體人民共同富裕為根本目標的。必須明確，“共同富裕”是社會主義的本質(zhì)規(guī)定和奮斗目標，我們堅持建設(shè)社會主義企業(yè)，堅持混合所有制正確發(fā)展方向，秉持的是“各盡所能、按勞分配”的社會主義分配原則，走的是企業(yè)和諧之路、共同富裕之路、職工當家作主之路。具體來講，就是堅持開展在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義新型企業(yè)的偉大實踐，把國家的“大戰(zhàn)略”最終落實到職工的“小日子”，實現(xiàn)“共同幸福、不斷幸福”的目標。
公司秉持以人為本的發(fā)展思想，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，堅持和發(fā)展全過程人民民主，推行廠務(wù)公開民主管理，落實職代會制度，公司重大事項和涉及職工切身利益的事項職工說了算。深化平等協(xié)商機制，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，努力營造民主和諧的企業(yè)氛圍。全面、全員、全過程體現(xiàn)以職工為本，相信職工、尊重職工、依靠職工、團結(jié)職工、發(fā)動職工的首創(chuàng)精神，發(fā)展成果與職工共享的發(fā)展理念，鞏固職工的主人翁地位，充分發(fā)揮職工的積極性主動性創(chuàng)造性，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量，以高質(zhì)量發(fā)展為職工創(chuàng)造高品質(zhì)生活，凝心聚力、提振精神，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進了企業(yè)健康發(fā)展。
公司把承擔社會責任作為應(yīng)盡之責，把保障民生作為最大的事業(yè)追求，保障安全供水和污水處理達標排放，保障人民日益增長的生活需求，保護高新區(qū)的碧水藍天。隨著高新區(qū)的不斷拓展，企業(yè)和居民的用水量不斷增加。為滿足日益增長的供水需求，公司于2017年建成日供水能力15萬噸的供水廠，提升了供水能力，解決了高新區(qū)發(fā)展建設(shè)的瓶頸問題，同時，為防止地下水超采，保護地下水資源，切實改善水環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)，對有效應(yīng)對用水高峰，保障高新區(qū)生產(chǎn)生活用水發(fā)揮著積極的作用，為推動高新區(qū)和全市經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進長期和諧穩(wěn)定提供了堅強的物質(zhì)保障。加大環(huán)保力度，鐵腕治污，進行了污水處理一級A升級改造工程，能夠日處理8萬噸綜合廢水和2萬噸制藥廢水，明顯改善了高新區(qū)及下游水體的環(huán)境質(zhì)量及地區(qū)的生態(tài)平衡，顯著改善了生態(tài)環(huán)境，提高了人民的生活品質(zhì)。在汶川地震、石家莊特大暴雪、涿州水災(zāi)等人民群眾生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅的危難時刻，公司挺膺擔當，鐵肩擔道義，擔負起一個有責任企業(yè)的社會擔當。
當前，中國特色社會主義進入新時代，正經(jīng)歷百年未有之大變局。面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，公司上下沿著混合所有制的正確發(fā)展道路，秉持“堅定信念，加強紀律，留住樸素，找回激情”的二次創(chuàng)業(yè)理念，認清形勢，提高認識，增強信心，敢打必勝，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在改革中前進，在開放中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大，實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面，以高質(zhì)量發(fā)展推動高新區(qū)各項事業(yè)不斷邁上新的臺階。
公司是我國改革開放的新生事物，并且取得了驕人成績，在全國水務(wù)行業(yè)普遍虧損的情況下，公司一直保持盈利，實現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值。水費實收率、管網(wǎng)漏損率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標居全行業(yè)前列。隨著智能時代的到來，大力發(fā)展智慧水務(wù)建設(shè)，并取得了顯著效果。不斷加強和改進黨的建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本，保民生促發(fā)展，改革取得的豐碩成果推動了兩個文明建設(shè)不斷邁上新臺階。
資金方面：公司在發(fā)展中大量墊付資金。企業(yè)發(fā)展建設(shè)進程中，資金為王。公司的資金來源為“自籌”，為了保證公司的發(fā)展建設(shè)，保證各項工作順利進行，保障高新區(qū)民生福祉，公司多次號召職工為企業(yè)籌集資金，全體職工以主人翁的姿態(tài)積極加入籌資行列。這些資金為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了先決條件。
人員方面：公司建立初期，除了面臨沒有資金、設(shè)備等困難外，更難的是沒有專業(yè)管理人員和技術(shù)人員，面對艱難不退縮，公司通過招錄復(fù)轉(zhuǎn)軍人、下崗職工、退休技術(shù)人員等為日后的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。在公司的不斷發(fā)展建設(shè)中，加強學習型企業(yè)建設(shè)，提升全員綜合素質(zhì)，秉持“賽馬選才，量人使用”的用人理念，暢通職工成長和上升通道。
思想方面：公司注重加強黨建工作、加強職工的思想政治工作、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立職工遠大的共產(chǎn)主義理想信念，營造風清氣正的政治生態(tài)。深入學習“鞍鋼憲法”，運用“兩參一改三結(jié)合”，極大地激發(fā)了職工的主人翁責任感，企業(yè)把職工當親人，職工把自己當成企業(yè)的主人，積極性主動性創(chuàng)造性空前高漲。
人心方面：人民就是江山，江山就是人民。人心是最大的政治。公司堅持和發(fā)展全過程人民民主，讓全體職工都高興。“總經(jīng)理信任度投票制度”“全員工資公開制度”兩大創(chuàng)舉，打開了職工心里的窗戶，上下一條心，共克時艱、共謀發(fā)展。
管理方面：公司致力于開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局，成為改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的典范。堅持“三重一大”制度，“新三會”與“老三會”有機結(jié)合，運用黨委會工作方法，運用唯物辯證法分析問題解決問題，推行精細化管理、標準化管理，使各項管理更加科學、規(guī)范。全體職工對公司高質(zhì)量發(fā)展充滿信心和決心。
創(chuàng)新方面：經(jīng)過長期探索和實踐，不斷強化改革舉措，與時俱進創(chuàng)新體制機制，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，進一步全面深化改革，真抓實干，創(chuàng)新思路，埋頭苦干，銳意開拓，把公司不斷向前推進，取得了令人贊嘆的成績，不斷開創(chuàng)發(fā)展建設(shè)各項事業(yè)新局面。
長期以來， 公司堅持以改革求生存， 以創(chuàng)新促發(fā)展，以實效謀精進，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，發(fā)揚敢想敢試、敢闖敢拼、敢打必勝的精神，激勵干部職工勇當新時代拓荒牛，深化企業(yè)改革，堅持創(chuàng)新發(fā)展，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局，成為改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的典范。
大力推進黨建工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造風清氣正的政治生態(tài)。公司成立之初，就把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入章程。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，公司黨建工作得到持續(xù)改進和加強，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持“三個不動搖”黨建工作理念，引導(dǎo)職工牢固樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念，提升政治站位，提高思想覺悟，加強黨性修養(yǎng)，打造忠誠、干凈、擔當?shù)母刹柯毠り犖?。加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建學習型企業(yè)，建立健全全員學習機制，弘揚傳統(tǒng)文化，不斷提升企業(yè)文化品位。
以改革發(fā)展取得的豐碩成果推動物質(zhì)文明建設(shè)不斷邁上新臺階。三十多年來，公司致力于改革創(chuàng)新，堅定不移辦好自己的事，堅持高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建新發(fā)展格局，管理水平不斷提高，各項經(jīng)濟技術(shù)指標顯著提升。大力推廣新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝，智慧水務(wù)建設(shè)不斷取得新進展。從源頭緊抓工程管理，依靠多元經(jīng)營、創(chuàng)新驅(qū)動謀求跨越式發(fā)展，群策群力尋求新的經(jīng)濟增長點，不斷在管理、技術(shù)、經(jīng)營等各方面取得新突破。加強經(jīng)營管理，搞好社會服務(wù)，配備先進的聽漏設(shè)備，有效查找管網(wǎng)的跑冒滴漏問題，開展用水量分析，為用戶提供貼心服務(wù)，受到高新區(qū)人民的一致好評。
共同富裕是中國特色社會主義的根本原則。社會主義公有制的本質(zhì)是集體成員共同所有、共同勞動和共同受益。我們矢志不渝堅持習近平新時代中國特色社會主義道路，走市場化、法治化、國際化道路，建設(shè)社會主義企業(yè)，就是以實現(xiàn)全體人民共同富裕為根本目標的。必須明確，“共同富裕”是社會主義的本質(zhì)規(guī)定和奮斗目標，我們堅持建設(shè)社會主義企業(yè)，堅持混合所有制正確發(fā)展方向，秉持的是“各盡所能、按勞分配”的社會主義分配原則，走的是企業(yè)和諧之路、共同富裕之路、職工當家作主之路。具體來講，就是堅持開展在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義新型企業(yè)的偉大實踐，把國家的“大戰(zhàn)略”最終落實到職工的“小日子”，實現(xiàn)“共同幸福、不斷幸福”的目標。
公司秉持以人為本的發(fā)展思想，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，堅持和發(fā)展全過程人民民主，推行廠務(wù)公開民主管理，落實職代會制度，公司重大事項和涉及職工切身利益的事項職工說了算。深化平等協(xié)商機制，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，努力營造民主和諧的企業(yè)氛圍。全面、全員、全過程體現(xiàn)以職工為本，相信職工、尊重職工、依靠職工、團結(jié)職工、發(fā)動職工的首創(chuàng)精神，發(fā)展成果與職工共享的發(fā)展理念，鞏固職工的主人翁地位，充分發(fā)揮職工的積極性主動性創(chuàng)造性，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量，以高質(zhì)量發(fā)展為職工創(chuàng)造高品質(zhì)生活，凝心聚力、提振精神，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進了企業(yè)健康發(fā)展。
公司把承擔社會責任作為應(yīng)盡之責，把保障民生作為最大的事業(yè)追求，保障安全供水和污水處理達標排放，保障人民日益增長的生活需求，保護高新區(qū)的碧水藍天。隨著高新區(qū)的不斷拓展，企業(yè)和居民的用水量不斷增加。為滿足日益增長的供水需求，公司于2017年建成日供水能力15萬噸的供水廠，提升了供水能力，解決了高新區(qū)發(fā)展建設(shè)的瓶頸問題，同時，為防止地下水超采，保護地下水資源，切實改善水環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)，對有效應(yīng)對用水高峰，保障高新區(qū)生產(chǎn)生活用水發(fā)揮著積極的作用，為推動高新區(qū)和全市經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進長期和諧穩(wěn)定提供了堅強的物質(zhì)保障。加大環(huán)保力度，鐵腕治污，進行了污水處理一級A升級改造工程，能夠日處理8萬噸綜合廢水和2萬噸制藥廢水，明顯改善了高新區(qū)及下游水體的環(huán)境質(zhì)量及地區(qū)的生態(tài)平衡，顯著改善了生態(tài)環(huán)境，提高了人民的生活品質(zhì)。在汶川地震、石家莊特大暴雪、涿州水災(zāi)等人民群眾生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅的危難時刻，公司挺膺擔當，鐵肩擔道義，擔負起一個有責任企業(yè)的社會擔當。
當前，中國特色社會主義進入新時代，正經(jīng)歷百年未有之大變局。面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，公司上下沿著混合所有制的正確發(fā)展道路，秉持“堅定信念，加強紀律，留住樸素，找回激情”的二次創(chuàng)業(yè)理念，認清形勢，提高認識，增強信心，敢打必勝，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在改革中前進，在開放中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大，實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面，以高質(zhì)量發(fā)展推動高新區(qū)各項事業(yè)不斷邁上新的臺階。
