持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益 穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
周 明
新年的腳步越來越近，我們馬上要送走碩果累累的2021年，迎來充滿希望的2022年。在過去的一年里，公司上下共同努力，干部以身作則，身先士卒，職工以廠為家，艱苦奮斗，以昂揚(yáng)的姿態(tài)和奮發(fā)作為的激情，保持了平穩(wěn)發(fā)展的勢頭，各項(xiàng)工作取得較大的進(jìn)展。我們有成績也有失誤，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。全體職工信念堅(jiān)定，在公司正確的方針政策指引下，在干事創(chuàng)業(yè)的寬廣平臺上充分發(fā)揮聰明才智，推動各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺階。
增加收入是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)
發(fā)展是硬道理。實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，前提是增加企業(yè)收入。以前我國有“雙增雙節(jié)”的提法，即增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，表明經(jīng)濟(jì)增長有“增”和“節(jié)”兩個途徑：一曰增產(chǎn)、增收，一曰節(jié)約、節(jié)支。“節(jié)”的空間是有限的，要想取得大的發(fā)展，我們必須依靠“增”，在節(jié)流的基礎(chǔ)上，廣泛開源。
全面統(tǒng)籌謀劃明年的工作，對推進(jìn)公司整體工作、指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作具有十分重要的意義。2022年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作要以高質(zhì)量發(fā)展為指引，走出去，向多元化發(fā)展要效益，向市場要效益。公司各單位今后杜絕使用民工。要立足生產(chǎn)經(jīng)營主線，圍繞供水、污水處理業(yè)務(wù)且不限于這些業(yè)務(wù)，夯實(shí)完善配套設(shè)施，擴(kuò)大技術(shù)服務(wù)、對外運(yùn)營能力，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域。工程總公司自動化分公司、河北天工水韻環(huán)?？萍加邢薰驹陂_拓市場、開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提高收入方面做得比較好。工程總公司明年要有大的發(fā)展，著眼未來，獨(dú)立核算，增強(qiáng)市場競爭力，降低費(fèi)用，增收節(jié)支，增強(qiáng)發(fā)展后勁，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
全面統(tǒng)籌謀劃明年的工作，對推進(jìn)公司整體工作、指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作具有十分重要的意義。2022年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作要以高質(zhì)量發(fā)展為指引，走出去，向多元化發(fā)展要效益，向市場要效益。公司各單位今后杜絕使用民工。要立足生產(chǎn)經(jīng)營主線，圍繞供水、污水處理業(yè)務(wù)且不限于這些業(yè)務(wù)，夯實(shí)完善配套設(shè)施，擴(kuò)大技術(shù)服務(wù)、對外運(yùn)營能力，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域。工程總公司自動化分公司、河北天工水韻環(huán)?？萍加邢薰驹陂_拓市場、開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提高收入方面做得比較好。工程總公司明年要有大的發(fā)展，著眼未來，獨(dú)立核算，增強(qiáng)市場競爭力，降低費(fèi)用，增收節(jié)支，增強(qiáng)發(fā)展后勁，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
加強(qiáng)執(zhí)行力是促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的抓手
發(fā)展戰(zhàn)略確定了，目標(biāo)、方向明確了，加強(qiáng)執(zhí)行力就成為各項(xiàng)工作落實(shí)的關(guān)鍵。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)靠加強(qiáng)管理，靠強(qiáng)化執(zhí)行，要把2022年度計(jì)劃指標(biāo)按月分解，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，部門負(fù)責(zé)人要檢查和落實(shí)每個工作人員的職責(zé)，再確定誰與這些目標(biāo)有關(guān)，承擔(dān)比例各是多少，做到目標(biāo)分解上下貫通，不錯位，保證全年計(jì)劃順利實(shí)施。
各級管理人員要提高溝通協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，全體職工要強(qiáng)化服從意識，弘揚(yáng)工匠精神，把本職工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。我們引入軍營文化，加強(qiáng)職工全方位培訓(xùn)，開展思想政治教育和各種練兵、競賽活動，目的就是提升全體職工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)行力，推動各項(xiàng)工作向縱深開展。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)靠加強(qiáng)管理，靠強(qiáng)化執(zhí)行，要把2022年度計(jì)劃指標(biāo)按月分解，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，部門負(fù)責(zé)人要檢查和落實(shí)每個工作人員的職責(zé)，再確定誰與這些目標(biāo)有關(guān)，承擔(dān)比例各是多少，做到目標(biāo)分解上下貫通，不錯位，保證全年計(jì)劃順利實(shí)施。
各級管理人員要提高溝通協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，全體職工要強(qiáng)化服從意識，弘揚(yáng)工匠精神，把本職工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。我們引入軍營文化，加強(qiáng)職工全方位培訓(xùn)，開展思想政治教育和各種練兵、競賽活動，目的就是提升全體職工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)行力，推動各項(xiàng)工作向縱深開展。
提高效率是推動企業(yè)不斷前進(jìn)的關(guān)鍵
提升工作效率是提高工作質(zhì)量、推動各項(xiàng)工作順利向前開展的非常關(guān)鍵的因素。我們安排各項(xiàng)工作要突出一個“早”字，落實(shí)各項(xiàng)工作要突出一個“快”字。提高工作效率首先要具備較高的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力。全體職工要通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治水平和理論水平，提高操作技能和業(yè)務(wù)能力，全方位綜合發(fā)展，不斷增強(qiáng)綜合管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力。要克服庸懶散拖的毛病，克服小農(nóng)意識，改掉“慢”和“拖”的壞習(xí)慣，以只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機(jī)感，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，及時、高效、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)和總體布局，結(jié)合公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和中心工作，總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)制訂各項(xiàng)計(jì)劃，認(rèn)真謀劃明年的發(fā)展大計(jì)。
公司實(shí)現(xiàn)了從艱苦創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新發(fā)展，從可持續(xù)發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的飛躍。展望2022年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在即將到來的新的一年里，全體職工將緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下一心，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的精神、執(zhí)著的努力，夯實(shí)創(chuàng)業(yè)精神，把黨建、企業(yè)管理、企業(yè)文化各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)十四五期間經(jīng)濟(jì)效益高增長、再翻番，創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績。
我們要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)和總體布局，結(jié)合公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和中心工作，總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)制訂各項(xiàng)計(jì)劃，認(rèn)真謀劃明年的發(fā)展大計(jì)。
公司實(shí)現(xiàn)了從艱苦創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新發(fā)展，從可持續(xù)發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的飛躍。展望2022年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在即將到來的新的一年里，全體職工將緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下一心，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的精神、執(zhí)著的努力，夯實(shí)創(chuàng)業(yè)精神，把黨建、企業(yè)管理、企業(yè)文化各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)十四五期間經(jīng)濟(jì)效益高增長、再翻番，創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績。
