以勞動(dòng)者最美姿態(tài)彰顯使命擔(dān)當(dāng)
——記工程總公司二分公司堅(jiān)守崗位的職工

“五一”假期,工程總公司各施工隊(duì)伍奔赴不同的施工現(xiàn)場(chǎng),二分公司各班組有的在崗當(dāng)中學(xué)施工項(xiàng)目中見縫插針地進(jìn)行管道鋪設(shè)工程,有的在東兆通城中村改造項(xiàng)目商品區(qū)4號(hào)地塊按部就班地一棟一棟、一層一層樓安裝水表支架,有的在宋營小區(qū)地庫緊鑼密鼓地施工……與閑適愜意的休假形成鮮明對(duì)比的是,他們用堅(jiān)守和付出彰顯著勞動(dòng)者的奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)筆者來到崗當(dāng)中學(xué)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),其中兩棟樓體間伴隨著裝修人員的交談聲與機(jī)器的轟鳴聲,溝槽東側(cè)的范巨澳正開著挖掘機(jī),與堆滿土方的溝槽西側(cè)其他單位的兩臺(tái)挖掘機(jī)“摩肩接踵”地同時(shí)作業(yè)。范巨澳西面是居民小區(qū)圍墻,他在一塊兒塊兒清理著硬化路面破除后形成的大石塊,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),就在與其他挖掘機(jī)保持安全距離的前提下一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)溝槽開挖進(jìn)度。謝魏寧、王冰緊盯挖掘機(jī)位置,默契配合,確保在復(fù)雜的環(huán)境中安全作業(yè)。二人雖然入職時(shí)間不長(zhǎng),工作起來積極性卻很高,主動(dòng)學(xué)習(xí)測(cè)量、電動(dòng)工具使用方法、管道鋪設(shè)等專業(yè)知識(shí),跟書本學(xué),向老師傅學(xué),不懂就問,學(xué)中干、干中學(xué),不怕苦不怕累,加班加點(diǎn),已成為班組的“新生力”。
面對(duì)當(dāng)前的施工狀況,大家常有被束縛手腳的感覺。原來,自崗當(dāng)中學(xué)項(xiàng)目管道鋪設(shè)工程開工建設(shè)以來,班長(zhǎng)郭利彬帶領(lǐng)范巨澳、謝魏寧、王冰等想方設(shè)法趕進(jìn)度。該工程雖說只有1000米左右,但是不像其他工程那樣,即使存在交叉作業(yè),只要提前溝通,場(chǎng)地基本不受限,可以人員、機(jī)械一起上,大刀闊斧地推進(jìn)工程進(jìn)度,使用連續(xù)做管的方法施工,效率高、速度快。此項(xiàng)目涉及消防、電力、污水、暖氣、中水等諸多單位,需要多方溝通協(xié)調(diào),“擠”著一起干的情況時(shí)有發(fā)生,交叉作業(yè)是家常便飯,常常是一段溝槽幾家同時(shí)作業(yè),人員、機(jī)械、各種工器具齊齊發(fā)力,好不熱鬧。
雖然進(jìn)場(chǎng)早,但由于施工場(chǎng)地極度受限、交叉作業(yè)繁多,逼仄的空間使物料運(yùn)輸大多依靠人工。多的時(shí)候一天能鋪設(shè)百余米管道,有時(shí)卻只能干二三十米,干干停停,而工期異常緊張,施工進(jìn)度受到較大影響。面對(duì)如此情況,郭利彬靈活調(diào)配人員,場(chǎng)地小就減少人員不窩工,有場(chǎng)地就增加人手,雙管齊下,抓住有利時(shí)機(jī)。他深知清理場(chǎng)地等前期工作任務(wù)量大、耗時(shí)長(zhǎng),鋪設(shè)的每一米管線都與現(xiàn)場(chǎng)其他單位密切聯(lián)系在一起,做好溝通、打好配合、用好時(shí)間差,扎扎實(shí)實(shí)做好每一道工序,就是搶工期、趕進(jìn)度。
當(dāng)前,管道鋪設(shè)工程接近尾聲,二次加壓泵房、井室砌筑等工程即將開始,新的考驗(yàn)正等著他們。相信在配合默契、兼具經(jīng)驗(yàn)與活力的團(tuán)隊(duì)共同努力下,定能按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù),延續(xù)在用戶心中鑄就的好口碑。
在東兆通城中村改造項(xiàng)目商品區(qū)4號(hào)地塊施工現(xiàn)場(chǎng),班長(zhǎng)齊向前帶領(lǐng)蘇軍楊、劉慶立等正在一棟樓的管道井內(nèi)一上一下、一先一后安裝水表支架。蘇軍楊負(fù)責(zé)使用電錘根據(jù)水表、供水立管、入戶支管及暖氣管、暖氣熱能表等既有管材管件位置,定位水表支架的最佳安裝位置,劉慶立負(fù)責(zé)后續(xù)的支架安裝工作。
齊向前已擔(dān)任班長(zhǎng)多年,他帶領(lǐng)班組人員完成了萬科翡翠四季、郄馬安置房等大大小小的工程施工任務(wù),無論是人員、機(jī)械、材料溝通協(xié)調(diào),還是看圖紙、組織施工,都能統(tǒng)籌兼顧,既是指揮官,又是技術(shù)專家。齊向前班組已經(jīng)完成東兆通城中村改造項(xiàng)目商品區(qū)室外給水管道、地下車庫、二次加壓泵房、樓內(nèi)立管項(xiàng)目。當(dāng)前,水表及其附件安裝都在樓內(nèi),而居民樓建設(shè)也到了戶內(nèi)精裝修階段,各方施工人員的物料運(yùn)輸頻繁,且電梯運(yùn)行定時(shí)定點(diǎn)?;谶@個(gè)情況,在安裝水表階段,他們就采用在基地下料加工組裝、再到現(xiàn)場(chǎng)安裝的方式開展工作,避免了安裝現(xiàn)場(chǎng)用電不便、管道井空間狹小施展不開等諸多不利影響,極大提高了工作效率和工作質(zhì)量。然而因管道井內(nèi)暖氣管等位置不同,每個(gè)配件的尺寸都有差異,這就需要專人提前測(cè)量,做好交接,標(biāo)注好樓號(hào)層數(shù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝的人員根據(jù)標(biāo)注逐層依次散發(fā)管件等到管道井位置,平穩(wěn)有序,逐層安裝。
管道井門口不足一米寬,井內(nèi)空間異常狹小,加上縱橫交錯(cuò)的多種既有配件,必須十分謹(jǐn)慎。使用電錘打孔,不但要確保打孔位置不偏不倚,還要考慮使用管鉗安裝支架時(shí)便于操作,最大限度地保持跟墻壁、管件等的安全距離,周全考慮,最終實(shí)現(xiàn)能長(zhǎng)年累月、多達(dá)數(shù)十年地托舉起水表,為水表的正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
雖然蘇軍楊到公司的時(shí)間不足兩年,但工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、多道工序他都能規(guī)范地獨(dú)立操作,這離不開班長(zhǎng)、老師傅的悉心指導(dǎo)和無私幫助,更離不開公司近年來開展的管道工培訓(xùn)。管道工培訓(xùn)分為培養(yǎng)期、一年期、三年期等,涵蓋工程施工的方方面面,最大程度簡(jiǎn)化重復(fù)操作,把時(shí)間花在不易把握、需要多操作多積累才能掌握的技能上,能夠準(zhǔn)確把握施工要點(diǎn),快速上手,實(shí)用性強(qiáng),對(duì)整個(gè)施工過程形成系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí),在施工中大有裨益。培養(yǎng)出的一批批職工將理論、實(shí)操技能滲透到施工中,不斷提高了施工效率和工程質(zhì)量,形成良性循環(huán),完成一項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)。
這些在節(jié)假日默默奉獻(xiàn)的職工,讓我真真切切感受到平凡崗位的不平凡堅(jiān)守。工程總公司是公司發(fā)展的脊梁,關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、頂?shù)米?,以頑強(qiáng)的精神鑄造了一個(gè)個(gè)精品工程,在社會(huì)上贏得了良好口碑,得到了市場(chǎng)和用戶的廣泛認(rèn)可和好評(píng),樹立起“供排水鐵軍”形象,打造出一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的特種施工隊(duì)伍,他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋勞動(dòng)者的偉大與擔(dān)當(dāng)。在這個(gè)屬于勞動(dòng)者的日子里,讓我們向最美勞動(dòng)者致以崇高的敬意。
當(dāng)前,管道鋪設(shè)工程接近尾聲,二次加壓泵房、井室砌筑等工程即將開始,新的考驗(yàn)正等著他們。相信在配合默契、兼具經(jīng)驗(yàn)與活力的團(tuán)隊(duì)共同努力下,定能按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù),延續(xù)在用戶心中鑄就的好口碑。
在東兆通城中村改造項(xiàng)目商品區(qū)4號(hào)地塊施工現(xiàn)場(chǎng),班長(zhǎng)齊向前帶領(lǐng)蘇軍楊、劉慶立等正在一棟樓的管道井內(nèi)一上一下、一先一后安裝水表支架。蘇軍楊負(fù)責(zé)使用電錘根據(jù)水表、供水立管、入戶支管及暖氣管、暖氣熱能表等既有管材管件位置,定位水表支架的最佳安裝位置,劉慶立負(fù)責(zé)后續(xù)的支架安裝工作。
齊向前已擔(dān)任班長(zhǎng)多年,他帶領(lǐng)班組人員完成了萬科翡翠四季、郄馬安置房等大大小小的工程施工任務(wù),無論是人員、機(jī)械、材料溝通協(xié)調(diào),還是看圖紙、組織施工,都能統(tǒng)籌兼顧,既是指揮官,又是技術(shù)專家。齊向前班組已經(jīng)完成東兆通城中村改造項(xiàng)目商品區(qū)室外給水管道、地下車庫、二次加壓泵房、樓內(nèi)立管項(xiàng)目。當(dāng)前,水表及其附件安裝都在樓內(nèi),而居民樓建設(shè)也到了戶內(nèi)精裝修階段,各方施工人員的物料運(yùn)輸頻繁,且電梯運(yùn)行定時(shí)定點(diǎn)?;谶@個(gè)情況,在安裝水表階段,他們就采用在基地下料加工組裝、再到現(xiàn)場(chǎng)安裝的方式開展工作,避免了安裝現(xiàn)場(chǎng)用電不便、管道井空間狹小施展不開等諸多不利影響,極大提高了工作效率和工作質(zhì)量。然而因管道井內(nèi)暖氣管等位置不同,每個(gè)配件的尺寸都有差異,這就需要專人提前測(cè)量,做好交接,標(biāo)注好樓號(hào)層數(shù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝的人員根據(jù)標(biāo)注逐層依次散發(fā)管件等到管道井位置,平穩(wěn)有序,逐層安裝。
管道井門口不足一米寬,井內(nèi)空間異常狹小,加上縱橫交錯(cuò)的多種既有配件,必須十分謹(jǐn)慎。使用電錘打孔,不但要確保打孔位置不偏不倚,還要考慮使用管鉗安裝支架時(shí)便于操作,最大限度地保持跟墻壁、管件等的安全距離,周全考慮,最終實(shí)現(xiàn)能長(zhǎng)年累月、多達(dá)數(shù)十年地托舉起水表,為水表的正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
雖然蘇軍楊到公司的時(shí)間不足兩年,但工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、多道工序他都能規(guī)范地獨(dú)立操作,這離不開班長(zhǎng)、老師傅的悉心指導(dǎo)和無私幫助,更離不開公司近年來開展的管道工培訓(xùn)。管道工培訓(xùn)分為培養(yǎng)期、一年期、三年期等,涵蓋工程施工的方方面面,最大程度簡(jiǎn)化重復(fù)操作,把時(shí)間花在不易把握、需要多操作多積累才能掌握的技能上,能夠準(zhǔn)確把握施工要點(diǎn),快速上手,實(shí)用性強(qiáng),對(duì)整個(gè)施工過程形成系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí),在施工中大有裨益。培養(yǎng)出的一批批職工將理論、實(shí)操技能滲透到施工中,不斷提高了施工效率和工程質(zhì)量,形成良性循環(huán),完成一項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)。
這些在節(jié)假日默默奉獻(xiàn)的職工,讓我真真切切感受到平凡崗位的不平凡堅(jiān)守。工程總公司是公司發(fā)展的脊梁,關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、頂?shù)米?,以頑強(qiáng)的精神鑄造了一個(gè)個(gè)精品工程,在社會(huì)上贏得了良好口碑,得到了市場(chǎng)和用戶的廣泛認(rèn)可和好評(píng),樹立起“供排水鐵軍”形象,打造出一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的特種施工隊(duì)伍,他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋勞動(dòng)者的偉大與擔(dān)當(dāng)。在這個(gè)屬于勞動(dòng)者的日子里,讓我們向最美勞動(dòng)者致以崇高的敬意。

