訪機運處職工鐘斌
“小能人”，在公司管樂團里，大家都習(xí)慣這樣稱呼鐘斌，被評為正能量職工，正是大家對他的一種認(rèn)可和贊譽。
2008年3月鐘斌來到公司，經(jīng)各級安全培訓(xùn)后分到工程二公司成為一名管道工。軍人出身的他，最大的優(yōu)點就是服從命令聽指揮，在工程二公司跟著師傅們干了半年的挖溝、搬磚、和泥、砌井等最基礎(chǔ)的管道工程后，又接到“新任務(wù)”——新進(jìn)職工到三井中心銷售處進(jìn)行半年的輪崗鍛煉。中等個兒頭、身材偏瘦的他又成為一名送水工。每天騎著裝滿桶裝水的三輪車穿梭于市區(qū)的大街小巷，遇到樓層高、又沒有電梯的用戶，為了節(jié)省時間，他每次都是一口氣扛上去，再氣喘吁吁地跑下來趕往下一個小區(qū)的用戶，及時送水、滿足用戶需求是他對自己的要求，更是對用戶負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)。工作積極、吃苦耐勞、滿腔熱情的鐘斌，不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎，更受到了很多用戶的一致好評。
在銷售處輪崗半年后鐘斌回到工程二公司時間不長，正趕上職工培訓(xùn)學(xué)校組織年輕職工進(jìn)行理論、技能培訓(xùn)，為了使自己掌握更多的專業(yè)技能，好學(xué)上進(jìn)的他主動報名參加，經(jīng)過一年的努力學(xué)習(xí)后被分配到水質(zhì)處從事水質(zhì)化驗工作，又是一個新崗位、新工作。面對新環(huán)境，永不服輸?shù)能娙似焚|(zhì)時刻激勵著他不斷前進(jìn)，不會就學(xué)，不懂就問，在他的刻苦努力和同事們的幫助指導(dǎo)下，他很快熟悉了部門工作內(nèi)容，掌握了水質(zhì)化驗儀器設(shè)備的使用方法和操作步驟，一步一個腳印，逐步從一個門外漢成為一名專業(yè)的水質(zhì)化驗人員。
2011年，根據(jù)公司的安排，鐘斌被借調(diào)到污水處理廠運行班組，成為一名運行人員。“指哪打哪”的優(yōu)良軍人作風(fēng)使他很快轉(zhuǎn)變角色，克服一切困難學(xué)習(xí)污水處理工藝和各種設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程，為應(yīng)對今后工作中出現(xiàn)的問題積累了經(jīng)驗和技能。每次巡視，鐘斌都仔細(xì)觀察，詳細(xì)記錄設(shè)備運行情況，真正做到聽、聞、摸、看、記，只要設(shè)備有問題或者在運行時出現(xiàn)異常，他都能在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決。認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力的工作態(tài)度，讓班長王進(jìn)朝對他的評價很高：“鐘斌業(yè)務(wù)能力強，心思縝密，把工作交給他，我很放心。”
在污水處理廠升級改造中，增加了離心式脫水機，因為是新設(shè)備，很多操作和數(shù)據(jù)都需要通過實踐，在不斷摸索中找到最佳運行數(shù)據(jù)。在設(shè)備廠家調(diào)試階段，鐘斌和龔超一直跟著廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)、調(diào)試，直到真正弄明白設(shè)備的工作原理。在不斷地分析總結(jié)中，他倆明白了：廠家提供的設(shè)備技術(shù)參數(shù)與實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)是有很大差別的，因為原料品質(zhì)不一樣，必須理論聯(lián)系實際，具體情況具體分析。為了解決數(shù)據(jù)問題，鐘斌和龔超經(jīng)常在脫水機旁一待就是一天，嗡嗡的噪聲不能阻擋他們解決問題的決心和信心，功夫不負(fù)有心人，在他倆的不懈堅持下，終于將設(shè)備調(diào)到了最佳出泥狀態(tài)。污泥清運師傅對這兩位年輕小伙子豎起了大拇指說：看到出泥效果就知道今天是不是他倆的班。
作為公司管樂團的一名老隊員，他親歷了管樂團的成長與發(fā)展，跟隨管樂團10次去上海，7次赴歐洲演出，可以說，榮譽的背后是他刻苦訓(xùn)練、無私付出的結(jié)果。在初次接觸到行進(jìn)管樂時，這給管樂團成員增加了不小的壓力，行進(jìn)管樂集管樂吹奏與隊形表演于一體，在不斷變換隊形的同時演奏優(yōu)美的曲目。管樂團的大多數(shù)隊員都是非專業(yè)出身，這無疑是難上加難。鐘斌，有過部隊隊列訓(xùn)練的基礎(chǔ)，再加上自己不斷琢磨和刻苦練習(xí)，很快成了能把行進(jìn)與管樂完美結(jié)合的樂手，并成為李振強團長管樂行進(jìn)中的得力助手。但他深知，行進(jìn)管樂是團體表演藝術(shù)，而不是一個人的“獨舞”，只有每個隊員的動作默契配合、高度統(tǒng)一，才能在吹奏中走出整齊劃一、震撼人心的隊形?？粗切┮蛴?xùn)練效果不佳而著急上火的隊員，他更是心急如焚，強烈的集體觀念，讓他顧不上訓(xùn)練后的勞累，經(jīng)常利用自己的休息時間給大家講解隊形變換原理：必須以所在排面為主，同時兼顧個人隊形的變換；如何走直排、斜面、扇形等隊形；不同的隊形變換，每個人的步伐是不一樣的，他不厭其煩地作示范，幫助、指導(dǎo)其他隊員。他身先士卒、率先垂范，大家都以他為標(biāo)桿，刻苦訓(xùn)練，最終掌握了行進(jìn)要領(lǐng)。李振強叫他“小能人”，大家更是對他豎起了大拇指。
公司管樂團大膽創(chuàng)新，在2016年赴德演出中，將中國傳統(tǒng)的舞獅表演和行進(jìn)管樂結(jié)合，此時的鐘斌又成了舞獅者，4頭威武的雄獅（8名舞獅者）閃展騰挪、酣暢淋漓地表演，讓現(xiàn)場的觀眾一次次歡呼、吶喊，為管樂團在國際舞臺上添上了濃墨重彩的一筆，為公司爭得了無比的榮耀。但令人羨慕的光環(huán)背后往往是無人知曉的艱辛付出，為提高舞獅者的身體素質(zhì)，確保演出成功，每次高強度的訓(xùn)練后，他們都無法開車、上樓，然而沒有一個人喊苦叫累，只是默默付出著，尤其是鐘斌，作為獅頭，他有很多高難度動作要完成，時刻牢記集體榮譽高于個人榮譽的他，又增加了自己的訓(xùn)練強度和時間。期間，身感不適的他來到醫(yī)院，被醫(yī)生診斷為急性橫紋肌溶解綜合征，醫(yī)生嚴(yán)禁他再做高強度的訓(xùn)練，但為了演出成功，鐘斌在身體稍有好轉(zhuǎn)時又投入到舞獅訓(xùn)練中……
2018年底鐘斌調(diào)至機運處，駕駛車輛，同時負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度安排、檔案管理、費用核算及部門的日常報表工作，事無巨細(xì)，無論干什么，他總能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作任務(wù)。
在和鐘斌的交談中，他說到最多的一句話就是：“這都是當(dāng)兵時留下的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)。”是的，工作中的鐘斌，身上折射著軍人形象，不打折扣的執(zhí)行力，始終以大局為重的集體觀念，無私的奉獻(xiàn)精神，讓我從中明白了他為什么能被評為公司的“正能量”職工，雖然脫下軍裝，但不變的是身體里始終流淌的軍人的熱血。
