為了更好地貫徹落實(shí)林自強(qiáng)總經(jīng)理提出的“提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善機(jī)制，增加績(jī)效”的管理新思路，不斷提升管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力，8 月16 日，公司在五樓職工之家舉辦了管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司廠科級(jí)以上管理人員參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由副總經(jīng)理于興主講。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括《崗位目標(biāo)責(zé)任書》及制作和管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)。
近期，公司連續(xù)三次召開了崗位責(zé)任制的相關(guān)會(huì)議，針對(duì)李軍總經(jīng)濟(jì)師和企管處的要求，于興副總經(jīng)理對(duì)問(wèn)責(zé)制的概念，《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的制作，制作中應(yīng)該注意的問(wèn)題以及崗位目標(biāo)責(zé)任制的輔助條件進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并強(qiáng)調(diào)了《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的規(guī)范格式，有助于公司各部門、各單位對(duì)其目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行完善和修改。
培訓(xùn)中，于興副總經(jīng)理還從扭轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)上的偏差、找準(zhǔn)自己的位置、轉(zhuǎn)變工作方式、培養(yǎng)一些好的習(xí)慣、干工作必須要勤奮以及把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)干等幾個(gè)方面分別展開并舉例說(shuō)明了如何做一名優(yōu)秀的管理人員。
通過(guò)本次培訓(xùn)，旨在使參訓(xùn)人員思想上有新進(jìn)步、業(yè)務(wù)上有新提高、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，全面提升全員綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于公司的二次創(chuàng)業(yè)。
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