——訪公司專家王燕
公司專家王燕，名字中“燕”讀作“yān”，取“燕京”中的“燕”字。他今年72歲。2006年4月來到公司，先后在市政公司、工程技術(shù)二處、營業(yè)處、宣傳部工作。不管在什么崗位，他都把學(xué)習(xí)放在第一位，把工作干到最好。自從認(rèn)識他以來，“王工”這個稱呼便延續(xù)至今。
從零開始 刻苦鉆研
剛到市政公司時，恰逢公司承接了藁城國大溫泉度假村溫泉井測試工程。雖然工程施工是公司的主營業(yè)務(wù)之一，但對溫泉井接觸甚少，對于王工，可以說完全是個外行，一切都要從零開始，但他沒有被困難所嚇倒，沒有經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，就查閱相關(guān)資料和專業(yè)書籍，請教專業(yè)人士，邊學(xué)邊用，學(xué)中干，干中學(xué)。功夫不負(fù)有心人，在專家張成龍、張祥仁的指導(dǎo)下，確定了溫泉井的最終測試方案，并自制了一種叫“堰箱”的設(shè)備進(jìn)行檢測，摸清了溫泉井的出水量、出水溫度等所有技術(shù)參數(shù)，出具了詳細(xì)的測試報告，給甲方提供了第一手資料，得到了對方的充分肯定和認(rèn)可。
藁城溫泉度假村位于藁城和高新區(qū)之間，供暖問題一度困擾甲方，因其所處位置距離兩地都較遠(yuǎn)，想要接入公共供暖管網(wǎng)成本很高。后來有人提出了利用地下井水熱能，使用熱泵進(jìn)行供暖，市政公司安排王工負(fù)責(zé)地?zé)峋@井工程監(jiān)理工作，這對他來說是個不小的挑戰(zhàn)，需要具備普通打井知識及監(jiān)理知識，只有對每一道工序的技術(shù)要求、施工方案都了如指掌，才能發(fā)現(xiàn)并指出施工中存在的問題。監(jiān)督落實(shí)問題解決方案和各種改進(jìn)措施，維護(hù)建設(shè)方、不損害承包方的合法權(quán)益，確保工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。為此，他查閱各種資料和書籍，向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員請教，不放過每一個細(xì)節(jié)，做到了對所有施工工序和要求了然于胸，整個監(jiān)理工作受到建設(shè)方和施工方的高度評價，圓滿完成了這項(xiàng)開創(chuàng)性的工作任務(wù)。
行或使之 開山辟路
兩年后，他到了公司工程技術(shù)二處，負(fù)責(zé)對外承攬工程。那時，工程業(yè)務(wù)以區(qū)內(nèi)工程為主，公司未雨綢繆，想盡快打開對外承攬工程的缺口，與市場接軌，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，拓寬生存空間。萬事開頭難，王工迎難而上，毅然決然擔(dān)負(fù)起這個艱巨的任務(wù)。他眼觀六路，耳聽八方，多方奔走，干勁沖天，最終與部門人員一起先后承攬了石家莊趙縣管網(wǎng)改造工程、邢臺柏鄉(xiāng)管網(wǎng)改造工程、張家口尚義縣管網(wǎng)改造工程等，每個工程標(biāo)的都達(dá)數(shù)十萬元，為工程業(yè)務(wù)的拓展注入了源頭活水。對于工程業(yè)務(wù)來說，中標(biāo)只是開始，后期的溝通協(xié)調(diào)才是最考驗(yàn)人、最花精力的，各項(xiàng)工作他都盡職盡責(zé)地做到位，在客戶中樹立了良好的口碑。
承攬工程并非一件付出最大努力就能得到想要結(jié)果的事情。令王工印象特別深的是承德六道溝水廠建設(shè)工程。當(dāng)時，建設(shè)方認(rèn)為建一座小型水廠，為附近的鋼廠等數(shù)個企業(yè)供水，非常有發(fā)展前景，且意義重大。王工也認(rèn)為這是一個極好的練兵機(jī)會，從這個工程中可以經(jīng)歷建設(shè)水廠的全過程，包括從設(shè)計論證、施工準(zhǔn)備、組織施工到竣工驗(yàn)收等所有階段，是提升隊伍整體素質(zhì)的大好機(jī)會，況且此水廠工程量大，利潤可觀，可以說是千載難逢的機(jī)遇。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員對此高度重視，多次趕赴現(xiàn)場考察情況，從方方面面付出了極大的精力和心血，雖然最后因?yàn)榉N種原因沒能攬到工程，但是經(jīng)過不懈努力，挽回了前期投入的損失，更重要的是積累了寶貴的水廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為日后承攬類似工程打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
迎難而上 有的放矢
2010年，王工調(diào)到了營業(yè)處，擔(dān)任副處長職務(wù)，負(fù)責(zé)水費(fèi)收繳工作，主要是追回欠款。眾所周知，“清欠”是一件非?？简?yàn)?zāi)芰τ至钊藫项^的工作。水費(fèi)收繳并不像大家想象的那樣順理成章，尤其是居民小區(qū)，涉及房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司等，他們之間經(jīng)常存在諸如推諉扯皮、人員流動后不認(rèn)賬等很多問題，使原本簡單的事橫生枝節(jié)，變得難上加難，甚至陷入惡性循環(huán)，有的小區(qū)欠水費(fèi)高達(dá)數(shù)十萬元，給收費(fèi)工作帶來極大阻礙。
面對工作現(xiàn)狀，王工苦思冥想，力圖改變不利局面，認(rèn)真細(xì)致地梳理欠費(fèi)小區(qū)負(fù)責(zé)人員信息，針對具體情況分別施策。對于有歷史欠費(fèi)的小區(qū)，他動之以情，曉之以理，苦口婆心、軟磨硬泡，對新欠費(fèi)的小區(qū)，他勤跑腿，勤溝通，力爭與用戶建立良好的關(guān)系，使欠費(fèi)情況有了較大改善。尤其是2012年公司實(shí)行激勵機(jī)制，采取水費(fèi)實(shí)收率達(dá)標(biāo)后可以得到獎勵的措施后，部門人員的積極性被充分調(diào)動起來，基本上月月拿獎。在營業(yè)處工作期間，他和同事們共追回歷史欠款和當(dāng)年欠款一千多萬元。
2016年，王工調(diào)到宣傳部工作。他以另一個視角參與、見證公司發(fā)展建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在公司宣傳陣地上精耕細(xì)作，從辦公樓里的季節(jié)律動到職工爭先恐后義務(wù)勞動，從節(jié)假日的一線堅守者到兢兢業(yè)業(yè)的普通勞動者，從圖書館的學(xué)習(xí)氛圍到返聘專家的精益求精，一篇篇精美佳作從他的手中躍然而出。《源泉》上的“十日要聞”欄目由王工負(fù)責(zé)，他每次都頗費(fèi)心思，認(rèn)真翻閱宣傳部訂閱的所有報刊雜志，精心選取《人民日報》《光明日報》《解放軍報》等權(quán)威媒體刊登的最有價值、備受關(guān)注的信息，細(xì)心編輯，呈現(xiàn)給所有讀者。王工是一個心思縝密、責(zé)任心強(qiáng)、孜孜不倦的人，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。
王工說，他以前認(rèn)為上班就是為了掙錢，為了養(yǎng)家糊口，雇傭觀念很強(qiáng)。到了公司以后，他的思想發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，朋友見了都說他像變了個人，變得開朗健談，容光煥發(fā)。在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，他的政治思想素質(zhì)有了很大提高，在一定程度上改變了對世界、對人生的看法，猶如重獲新生。他幾乎每個周六日和節(jié)假日都到崗，梳理一周的工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。公司舒適的工作環(huán)境、向上的學(xué)習(xí)氛圍、職工生機(jī)勃勃的精神面貌，讓他感到滿滿的正能量，感覺到工作不是在出賣勞動力，而是生活的必需品，是精神上的享受，一想到上班，心里就有說不出的高興勁兒。
他告誡年輕職工，要珍惜自己的工作。公司給大家創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提供了很多有利條件，在公司、供水廠、污水處理廠都建造了圖書館，藏書數(shù)萬冊，這在全國其他企業(yè)中都很少見。公司注重提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平，安排了各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，大家要充分利用，不能身在福中不知福，得過且過，坐失良機(jī)。作為一名職工，就要做到不管領(lǐng)導(dǎo)交辦了什么工作任務(wù)，不拈輕怕重，不找借口找方法，拿結(jié)果說話，做一個能擔(dān)當(dāng)起責(zé)任的人。
