——訪公司專家容文生
容文生是公司創(chuàng)業(yè)的元勛之一。在正式的場合大家都尊稱他“容工”，私下里卻都稱其為“老容”。老容的“老”并非是年老的老，而是對他的一種昵稱。老容在公司是個大名鼎鼎的人物。一是資格老，創(chuàng)業(yè)的九個人之一。二是功勞大，石津渠會戰(zhàn)、道路管網(wǎng)工程、污水提升泵站會戰(zhàn)、水廠籌建、污水處理廠提升改造會戰(zhàn)、地表水廠籌建，公司所有的建設(shè)項目無一沒有老容的身影。要論土木工程、搞基建，供水廠和污水處理廠建設(shè)的領(lǐng)域，其專業(yè)精通程度，在公司內(nèi)是首屈一指的，至今無人出其右。說他“功勛卓著”一點(diǎn)也不過分。
采訪老容不容易。為了采訪順利，不耽誤他的時間，我提前一周就打了招呼。周一上午，我如約拿著采訪提綱去找老容，核心命題是創(chuàng)業(yè)者的使命。誰知定好的事，一忙起來他卻變卦了。一見面他就說，“王工，今天采訪不了了，我有急事兒，明天吧。”不容我說話，他拿起筆記本就走，我只好掃興地回了辦公室。
第二天，我早早地把老容堵在辦公室，總算能靜下心來采訪了。我講了這次采訪的主題，剛講到公司創(chuàng)業(yè)時艱難困苦的事兒，老容的手機(jī)就不停地響。他不好意思地說，“陳林找我商量設(shè)計院的事兒，我不能不去?；仡^再找時間吧。”說完拔腿就走。今天的采訪又被澆了一盆冷水。
翌日打電話，被告知要參加研究水廠東北角園林景觀事宜。周四老容要與施工方到現(xiàn)場參加北水廠道路驗收和道路返修施工交底。到了周末，我急了，都一個星期了，別說寫稿子，連采訪都沒完成。今天他要參加招聘設(shè)計人員的面試，我只能見機(jī)行事見縫插針。面試一結(jié)束，在門口截住他?？偹阕プ〔稍L的機(jī)會，我連珠炮式地提問，他滔滔不絕地講。還不到一個小時，老容的手機(jī)就又響起來了，那是催他馬上開會的。他一邊作揖一邊說，“王工，不是我不配合，研究組建公司設(shè)計團(tuán)隊的事兒，實在是脫不開身，抱歉、抱歉。二十多年我參與公司的幾件大事都跟你說了，你就看著寫吧。不清楚的打電話再問我。”雖然有些掃興，不過還是了解到了他的大概情況，總算是可以動筆了。
1994年的春節(jié)他到林自強(qiáng)總經(jīng)理家拜年，得知林總要到開發(fā)區(qū)組建供水排水公司。在林總手下干了多年，對林總太了解了，林總是為人正直、廉潔奉公，一心干事業(yè)的好干部，感覺跟著林總干工作，再難再累心里痛快。他毫不猶豫地表示，你去高新區(qū)創(chuàng)業(yè)，別忘了帶上我。他在公交公司行政處干的是老本行，輕車熟路、得心應(yīng)手，待遇也不錯，是個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，一諾千金。供水排水公司成立初期人手少，沒有懂工程預(yù)算的人。幾個工程干下來，要工程款得先做出來工程預(yù)算，不然建設(shè)局無法批款。林總著急，想起老容是這方面的行家，電話打過去叫他過來。他二話沒說，把公交公司的工作交代清，連調(diào)動手續(xù)都沒有辦就前來報到。林總交給他任務(wù)，盡快把23個管網(wǎng)工程預(yù)算、決算搞出來。老容一看有點(diǎn)傻眼，自己是土木建筑出身，從來沒有搞過水。給水排水那是單獨(dú)的專業(yè)，他連最基本的給水排水的構(gòu)配件名稱都不懂，更別說作預(yù)算決算了。林總看他面有難色就說，管網(wǎng)工程沒有什么難度，不懂的地方你到市自來水公司找陳林學(xué)學(xué)。老容是絕頂聰明的人，到陳林那兒只學(xué)了半天時間就回來了，掌握了基本知識，結(jié)合自己的專業(yè)硬著頭皮干。當(dāng)時公司的辦公樓主體剛完工，還沒有粉刷墻壁。林總給他在樓上找了間屋子，空空蕩蕩的辦公室只有一張桌子一把椅子，四周墻壁上冒著水珠子。寒冬臘月天連暖氣也沒有，電還沒有接上。林總真會想辦法，買了幾十根蠟燭，辦公桌的邊上隔一尺放一支蠟燭。老容為了趕進(jìn)度，早上7點(diǎn)就趕到辦公室，一口氣干到半夜12點(diǎn)。在辦公室他只要熬夜突擊，林總絕不回家，什么時候看到他的辦公室蠟燭滅了，林總才肯走。用了一個月時間，老容硬是把23條供水、污水管網(wǎng)的預(yù)算和決算編制出來。建設(shè)局審查一次通過，財政局順利撥款。老容到公司甫一亮相就打了個漂亮仗。
1997年初，地下水水廠建設(shè)前，必須提前修建水源地過石津灌渠到水廠的輸水管道。石津灌渠是崗南水庫、黃壁莊水庫給石家莊到天津沿線農(nóng)村糧田灌溉的重要灌渠，每年的3月15日至6月15日水渠放水，因此過石津灌渠的輸水管道工程必須趕在3月15日前竣工。輸水管道工程相當(dāng)復(fù)雜，不但要從石津灌渠地下穿過，而且還要穿越石德線鐵路、307輔道和307國道，4個穿越工程節(jié)點(diǎn)都需要提前制訂施工組織設(shè)計方案。當(dāng)時公司沒有這方面的人，也沒有現(xiàn)成的資料，他一個人承擔(dān)下這項工作。時間緊任務(wù)重，他幾天沒有回家，夜以繼日突擊施工組織設(shè)計方案，報建設(shè)局審查一次通過，順利辦下了施工許可證，為工程進(jìn)度搶得了時間。公司剛組建，大部分是退休的老工人和復(fù)轉(zhuǎn)軍人，沒有幾個人懂施工的，工程開工后，他就一直盯在工地，現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)施工。寒冬臘月，沒日沒夜的施工大會戰(zhàn)，累得他有時在地上坐2分鐘就能睡著，大會戰(zhàn)的任務(wù)壓在身上，根本就不允許他休息。
1997年，高新區(qū)的招商引資進(jìn)入平緩期，導(dǎo)致管網(wǎng)工程減少。為了有活兒干，保證公司的正常運(yùn)行，林總派老容到管委會找建設(shè)局秦局長，爭取拿下基建工程項目。在他的努力下承攬了天山大街南延的湘江道至珠江道慢車道工程。本來公司是搞管網(wǎng)工程的，干道路工程是跨行，別說工人沒有施工經(jīng)驗，就是老容也從來沒有修過路，瀝青炒油路根本就不懂。林總鼓勵他不懂也得干，創(chuàng)業(yè)初期一定要有活兒干，工人有開支才能把隊伍穩(wěn)住。他拿到圖紙一看頭都大了，真是隔行如隔山。林總建議他不懂就學(xué)，沒有資料就買書。他到書店就去了四次，書費(fèi)花了一千多元。邊學(xué)邊干，光是在選擇材料上，費(fèi)勁就不小。他跑了市里的兩家，又看了正定的兩家。因為瀝青炒料有粗料、細(xì)料和超細(xì)料，價格不同、外觀也不同，如何選用得符合設(shè)計要求。既要保證質(zhì)量又要選擇價格低的，關(guān)鍵是要保證現(xiàn)場瀝青炒料的溫度，炒料的溫度把控是關(guān)鍵，否則壓不到一塊兒。他想了很多辦法，采取措施保證了施工質(zhì)量。公司承包的是右側(cè)慢行道，某專業(yè)施工團(tuán)隊承包的是左側(cè)，11月底同時竣工。同樣的工程量、施工環(huán)境，在道路的平整度、順直度和密實度等質(zhì)量指標(biāo)上，我公司都超過了對方。在工程量大、工期短的條件下，圓滿完成任務(wù)，受到管委會、建設(shè)局的好評。
2010年，為了達(dá)到污水處理排放一級A標(biāo)準(zhǔn)，管委會把污水處理廠提升改造工程提到議事日程。林總把這個重大項目交給了老容，6月3日，他立馬帶著部下張嫻來到污水處理廠辦公。污水提升改造工程開工典禮拉開了大會戰(zhàn)的序幕，管委會提出：“舉全區(qū)之力，打好污水提升改造大會戰(zhàn)。”施工單位的各路人馬進(jìn)場，8月1日正式開工，提升改造攻堅戰(zhàn)役打響了。8個月工期、4個月通水，工程任務(wù)之大、工期之緊張可想而知，按照常規(guī)的施工進(jìn)度肯定無法完成。土建、設(shè)備安裝、自動化安裝、電器安裝、機(jī)械安裝，現(xiàn)場的七八個施工隊只能交叉施工。這對于甲方總指揮的調(diào)度能力要求極高。每天晚上他都要和北方監(jiān)理公司的工程師到現(xiàn)場督促工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)各工程隊交叉施工。林總每天都到工地巡查，了解工程進(jìn)展情況，半夜12點(diǎn)才離開。老容常常要忙到深夜兩三點(diǎn)，五點(diǎn)來鐘從床上爬起來就往工地跑，每天也就睡兩三個小時。大會戰(zhàn)夜以繼日，42天堅守在工地，在一個半月的時間里，中途只回過兩次家，為的是換洗衣服。通水的日子是值得慶祝的，疲憊和焦慮結(jié)束了，他嚴(yán)肅的臉上終于露出了笑容。
二十多年來，他始終牢記在建立供水排水公司的共同約定書上寫的誓言：企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，個人心情舒暢，家庭幸福美滿。在那上面，曾經(jīng)莊嚴(yán)地按下自己的手印。
作為創(chuàng)業(yè)者之一，老容忠實地踐行著當(dāng)初的誓言，用唯實唯勤的敬業(yè)精神干事業(yè)，用精湛的專業(yè)知識和技能奉獻(xiàn)企業(yè)。對他的敬意也許用曹操《龜雖壽》詩句能夠表達(dá)：“老驥伏櫪，志在千里。烈士暮年，壯心不已。
